Модуль Production Planner
Broner Production Planner оптимизирует и упорядочивает продвижение сырья по цепочкам поставки с учетом имеющихся материально-производственных ресурсов, производительности оборудования, производственных циклов и технологических ограничений. Данный модуль прогнозирует загруженность оборудования и использование материально производственных ресурсов на краткосрочную и среднесрочную перспективу с учетом существующего и планируемого спроса.
Преимущества
Обеспечение сроков поставки, за счет сокращения времени разработки и объемов необходимых материально-производственных ресурсов.
Повышение производительности за счет устранения узких мест.
Улучшения обслуживания заказчиков за счет повышения гибкости цепочек поставки и улучшенного реагирования на изменение ситуации.
- Планировщик производства Production Planner (PP) представляет собой средство планирования загрузки производственных мощностей, рассчитанное на автоматическое планирование производства. В данном средстве используется информация о производственных ресурсах, загрузке фабрики, производственных ограничениях и стратегиях для создания реалистичных планов использования производственных ресурсов в каждом подразделении и планирования времени начала каждой операции и каждого рабочего заказа.
- Контроль над работой PP осуществляется с использованием параметров и правил. Для контроля над планом используются такие параметры как схемы расположения сегментов (bucket patterns) и доступность ресурсов (resource availability). При помощи правил контролируются такие факторы как очередность заказов и группировка продуктов. PP также может использовать для создания отчетов о загрузке мощностей, утилизации ресурсов, заказах, идущих с запозданием, и уровне запасов.
Управление спектром продуктов
Для планирования загрузки производственных мощностей используется информация о реальных и прогнозируемых заказах, а не далекие от реальности оценки рынка. Для устранения потенциальных проблем с загрузкой производственных мощностей, связанных с широтой спектра выпускаемой продукции, PP моделирует реальное время обработки, необходимое для выполнения каждого заказа на каждой установке.
Контроль над стоимостью продуктов
В металлургии переключение между производством различных типов продукции часто требует значительных временных и материальных затрат, связанных с необходимостью перенастройки оборудования. Для осуществления контроля над расходами заказы, для выполнения которых не требуется такой перенастройки, могут выполняться вместе. Группировка заказов осуществляется при условии, что она не затрагивает своевременность доставки и не ведет к утрате контроля над материально-производственными запасами. PP поддерживает группировку свойств, определяющих тип продукта (сплав, сорт, тип покрытия) и процесса (термический режим). Планирование кампаний используется при необходимости получения дополнительного контроля над объемом, хронированием и последовательностью групп.
Синхронизированная подача сырья
Для каждой операции, необходимой для выполнения заказа, PP формирует дату задания. Дата задания определяет сроки, на которые должна быть назначена работа над каждым заказом на каждом агрегате с тем, чтобы обеспечить его своевременное выполнение.
Выявление узких мест
Обратное планирование каждого заказа от намеченной даты выполнения позволяет PP определять объективно узкие места (периоды нехватки производственных мощностей для удовлетворения текущего и прогнозируемого спроса). Функции управления узкими местами включают в себя сведение к минимуму необходимых перенастроек оборудования, восполнение запасов, перенос работ на запасные мощности и использование субподрядчиков. Если эти решения не позволяют решить проблему с задержкой заказа, выполняется прямое планирование для определения реальных сроков его выполнения.
Использование Broner Production Planner
Существует ряд способов использования PP для повышения производительности предприятия. Ниже перечислены четыре основных метода работы с ним.
Долгосрочное планирование
Планирование работы предприятия на длительный период (обычно около года). Для представления ожидаемой работы могут вводиться прогнозируемые заказы.
Среднесрочное планирование
Планирование на периоды средней продолжительности (около трех месяцев) обеспечивает картину работы предприятия по текущим заказам.
Краткосрочное планирование
Планирование на периоды продолжительностью около месяца позволяет собрать подробную информацию, которую затем можно использовать для составления расписаний при помощи модулей Broner Production Scheduler, Broner Caster Scheduler, Broner Hot Mill Scheduler или Despatch Scheduler, а также других методов. Более подробную информацию о Broner Production Scheduler можно найти в руководстве пользователя Broner Production Scheduler.
Вероятностное планирование
При возникновении незапланированных перебоев в работе, вызванных чрезвычайными обстоятельствами, такими как поломка оборудования или возникновение серьезных проблем с качеством, PP может переработать с их учетом все планы по выполнению заказов. Функция вероятностного планирования может использоваться для исследования альтернативных подходов к производству, таких как, например, использование субподрядов вместо самостоятельного производства. Внося изменения в загрузку предприятия, PP позволяет получить следующую информацию:
- Оценивание эффективности новых ресурсов. Приводит ли их использование к устранению узких мест, или они просто перемещаются на другие ресурсы?
- Как будет работать предприятие при серьезных изменениях в портфеле заказов? Где могут возникнуть узкие места?
- Что произойдет, если вы повысите загрузку агрегата, изменив режим работы операторов?